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六盘水创造性思维打造三回程烘干机战略伙伴关系

发布时间:2014-09-07 | 文章来源:沙子烘干机厂家

        从战略高度上来看,三回程烘干机 www.hnhkft.com大客户营销经理将会同三回程烘干机大客户的决策者联合制订长期计划, 同时努力改进两企业间的业务流程,这 对双方继续发展铺平了道路。
在协作式三回程烘干机大客户营销管理阶段,可以简单地认为客户已经将供应商作为自身价值创造的一个有机组成部分。改进和整合非常重要,这将要求三回程烘干机大客户营销经理对过程设计和信息技术有更深入理解。三回程烘干机大客户营销经理同时必须有广阔的视野,特别是要保证供应商能够在市场上经受住客户提出的考验,无论这种考验在何时何地出现。在确保协作关系的长期性时,分析性和创造性的思考也是必需的。
       企业战略人员要求三回程烘干机大客户营销经理经常在三回程烘干机大客户的高层进行活动,并扮演战略角色。此时, 业务重点已经由赢得业务量转移到进一步确保业务质量及削减共同的业务成本上。所以三回程烘干机大客户营销经理必须关注业务创新,并通报给客户。